ROAD TO PRO JOURNAL / 002
The Reality
Check.
Ambitie ontmoet de praktijk. In Journal 002 laten onderzoek, de eerste gesprekken en kritische vragen zien wat nodig is om een voetbalorganisatie verantwoord te ontwikkelen.
HET VERHAAL / JOURNAL 002
Wanneer het plan de werkelijkheid ontmoet.
Een voetbalclub begint niet bij een stadion, een logo of een selectie. Het begint bij vragen die onderbouwde antwoorden nodig hebben. Deze tweede Journal volgt Project New Ground wanneer een ambitieus idee wordt getoetst aan de praktijk van financiering, organisatie, draagvlak en haalbaarheid op de lange termijn.
De video laat een deel van dat proces zien. Dit artikel gaat verder: het legt uit wat het onderzoek moet aantonen, wat nog onzeker is en waarom een kritische vraag soms waardevoller is dan een gemakkelijk compliment.
Een ambitie is nog geen haalbaar plan
Een nieuwe voetbalorganisatie vanaf nul beginnen klinkt overzichtelijk wanneer je het einddoel benoemt. In de praktijk volgen de vragen pas daarna: waarom is deze club nodig, waar kan zij duurzaam bestaan en wat moet er gebeuren voordat een eerste aftrap verantwoord is?
Project New Ground vertrekt daarom niet vanuit een aangekondigde club, maar vanuit onderzoek. Road to Pro blijft de richting, niet een toezegging dat de uitkomst vaststaat. Een eerlijke conclusie kan ook zijn dat een onderdeel moet veranderen, later moet gebeuren of niet haalbaar blijkt.
Van mappen naar toetsbare vragen
Achter de schermen groeit de onderzoeksstructuur. Het Handbook beschrijft de uitgangspunten en werkwijze; het Research Dossier brengt de onderwerpen, afhankelijkheden en open vragen samen. Fysieke onderzoeksmappen maken het werk zichtbaar en beter navolgbaar, maar het bestaan van documenten is niet hetzelfde als bewezen haalbaarheid.
Ook mogelijke locaties worden vergelijkend onderzocht. Daarbij gaat het niet alleen om ruimte of bevolkingsgroei, maar onder meer om sportinfrastructuur, bestuurlijke bereidheid, draagvlak, financierbaarheid en de verhouding tot bestaande verenigingen. Er is geen definitieve locatie gekozen. Onderzoeksresultaten moeten leidend zijn, niet een eerste voorkeur.
De eerste gesprekken, zonder garanties
Om het onderzoek onafhankelijk en serieus uit te voeren, zoekt Project New Ground Development Partners. De eerste benaderingen laten zien hoe lastig het is om steun te vragen voor een proces waarvan de uitkomst nadrukkelijk openstaat. Niet ieder contact leidt tot een gesprek en belangstelling is nog geen toezegging.
Het aanbod is daarom bewust helder: een bijdrage ondersteunt onderzoeks- en ontwikkelcapaciteit, niet de oprichting van een gegarandeerde voetbalclub. Een partner koopt geen zeggenschap, aandelen of toekomstige sponsorrechten. Eerst moeten de vragen worden beantwoord; pas daarna kan er verantwoord worden besloten over een volgende stap.
Ook de initiatiefnemer moet blijven leren
De ontwikkeling van het project loopt parallel aan de professionele ontwikkeling van initiatiefnemer Jerremy Visser. Zijn toelating tot het KNVB TD Basic-programma 2026/27 is daarbij een betekenisvolle stap: een gelegenheid om meer te leren over technisch management, besluitvorming en de verantwoordelijkheid die bij clubontwikkeling komt kijken.
Die toelating is persoonlijk en staat los van Project New Ground als organisatie. Zij betekent geen samenwerking of goedkeuring door de KNVB. De waarde zit juist in het ontwikkelen van kennis die kritisch kan worden toegepast op vragen uit de praktijk.
Wat de vragen van Toon Gerbrands blootleggen
Het gesprek met voormalig voetbalbestuurder Toon Gerbrands vormt een belangrijk moment in deze Journal. Niet omdat het project daarmee steun of legitimiteit van buiten krijgt, maar omdat de kritische vragen direct de kern raken: waarom zou iemand dit mogelijk maken, hoe houd je focus, en wat is er nodig om ambitie om te zetten in een uitvoerbaar plan?
Zijn perspectief maakt duidelijk dat overtuiging alleen onvoldoende is. Financiering, maatschappelijke relevantie, draagvlak en keuzes in de juiste volgorde moeten elkaar versterken. Het gesprek is met toestemming gebruikt; Toon Gerbrands heeft geen formele rol bij Project New Ground.
Geen zekerheid, wel scherpere criteria
Journal 002 laat geen afgerond project zien. Het laat zien hoe het onderzoek concreter en de vragen lastiger worden. Dat is vooruitgang: niet een datum of stadion beloven, maar vaststellen welke informatie nog ontbreekt en welke aannames aantoonbaar moeten kloppen.
Wie kennis, ervaring of onderzoeksruimte kan bijdragen, is welkom om mee te denken. Development Partners kunnen helpen dit onafhankelijke traject mogelijk te maken. De uitkomst blijft open — doorgaan, bijstellen of stoppen — en precies daarom moet het onderzoek serieus worden genomen.
PROJECT NEW GROUND / ROAD TO PRO
Onderzoek is pas waardevol wanneer het ook lastige uitkomsten mag opleveren. Denk mee, breng expertise in of help het onafhankelijke onderzoek mogelijk maken.